PDM/PLM-Beratungszentrum

© Ludmilla Parsyak | Fraunhofer IAO

Was sind PDM/PLM Systeme?

PDM/PLM-Systeme bilden das Rückgrat einer durchgängigen IT-Unterstützung für die Produkt- und Produktionsentwicklung. Sie verwalten sämtliche technischen Daten und Dokumente eines Produkts über dessen gesamten Lebenszyklus. Darüber hinaus unterstützen sie den Anwender bei der Planung, Steuerung, Dokumentation und Kommunikation des Produktlebenszyklus von Produktentwicklungen und technischen Änderungen. Produkthistorien werden dokumentiert und Abläufe bleiben nachvollziehbar.

Was ist das PDM/PLM-Beratungszentrum?

Am PDM/PLM-Beratungszentrum erhalten Unternehmen neutrale und systemunabhängige Unterstützung bei der unternehmensspezifischen Auswahl und Einführung von PDM/PLM-Systemen. Die Experten am Fraunhofer IAO können dabei auf das Know-how aus zahlreichen Projekten zurückgreifen und verfügen über umfassende Erfahrung in der Analyse, Auswahl und Einführung von PDM/PLM-Systemen.

Unsere Leistungen

Unterstützung bei Ihrer Systementscheidung

Unterstützung bei der Auswahl und Bewertung eines geeigneten PLM-Systems inklusive Erstellung von Entscheidungsunterlagen

Evaluierung Ihrer bestehenden PLM-Lösung

Analyse und Bewertung der bestehenden PLM-Lösung hinsichtlich Funktionalität, Prozessunterstützung, Integrationsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit

Engineering-IT-Strategie und PLM-Assessment

Analyse und Entwicklung einer robusten Engineering-IT-Strategie sowie Durchführung eines PLM-Assessments zur Bewertung von Reifegrad, Architektur und Handlungsfeldern

Projektunterstützung während der Systemeinführung

  • Projektmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Risikomanagement
  • Change Management

Methoden- & Konzeptunterstützung

  • Prozessanalyse und -optimierung 
  • Organisationsgestaltung
  • PLM IT-Architektur
  • Schnittstellenkonzepte
  • Engineering-Methoden

Referenzkundenbesuche

Organisation und Begleitung von Referenzkundenbesuchen zur Absicherung Ihrer Systementscheidung

Unternehmensindividueller Analyse- und Evaluierungsprozess

  • Anforderungskatalog / prozessorientiertes Lastenheft
  • PLM-Strategie & Roadmap
  • Benchmarks/Systemtests
  • Szenarien-Design
  • Proof of Concepts
  • Referenzen
  • Integrationslabor & Feinspezifikation

Formen der Zusammenarbeit bei der PLM Auswahl und Einführung

 

  • Gesamtprojektleitung
  • Coaching
  • Workshop
  • Assessment
  • Strategie-Briefing

 

 

 

Lehrgang PLM Professional

2-wöchige PLM Schulung mit akkreditierter Zertifizierung