Axel Korge

Arbeitsgebiete

• Produktion und Auftragsabwicklung in Fluss bringen
    - Innovative Produktionskonzepte
    - Durchgängige Auftrags- und Produktionsprozesse
    - Auftrags-, Fertigungs- und Montageinseln

• Ganzheitliche Produktionssysteme
    - Lean-Management
    - Integrationskonzepte
    - Realisierung in beherrschbaren Schritten

• Menschen motivieren
  -  Partizipatives Vorgehen im Veränderungsprozess
  -  Motivierende und gesunde Arbeitsgestaltung
  -  Shopfloor-Management
  
   

Bearbeitete Projekte

• Innovatives Produktionskonzept – Montieren, Testen und Verpacken von Leistungsverstärkern im Fluss, (2012)
• Montagesystem – Komplettmontage, Materialbereitstellung und Zugsteuerung für für opto-elektronsche Messgeräte Losgröße 1 (2011)
• Fabrikplanung – Segmentierung, ziehende Logistik und Qualifizierung für die Getriebefertigung (2010)
• HyPlan - Hybrides Planungswerkzeug zur adaptiven Auslegung von Lean Methoden in der variantenreichen Kleinserienproduktion
  
   

Veröffentlichungen

• Bauer, A.; Korge, A.; Korge, G.; Reiner, D.: Wettbewerbsfähigkeit durch Lernen. Ein Handbuch zur Analyse und Gestaltung von Produktionssystemen mit Praxisbeispielen.
  Herausgegeben vom Arbeitgeberverband Gesamtmetall, IW Medien Gmbh, Köln, 2010

• Korge, A.: „Simple Organization“ – Fabriken einfach organisieren: Damit den Managern nicht die Herrschaft über die Unternehmensprozesse entgleitet
  In: wt-online 1/2 2010, http://www.technikwissen.de/wt/

• Korge, A.: Alle mitnehmen sichert den Erfolg – Der Weg: Beteiligung und Qualifizierung machen Betroffene zu strategischen Akteuren.
  In: Gunter Lay (Hrsg.): Von Modernisierungsinseln zu integrierten Produktionssystemen. Ein Leidfaden für die strategieorientierte Verknüpfung betrieblicher Modernisierungsmaßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmen. Frankfurt, VDMA Verlag, 2008

• Korge, A.; Ziegler, F.: Neubau voller Wertströme - Fertigungsinseln, Supermärkte und Kundenaufträge.
  In: Dieter Spath, D.; (Hrsg.): Mit Ideen zum Erfolg - Technologiemanagement in der Praxis. Fraunhofer-Verlag Stuttgart, 2011
  
   

Berufliche Laufbahn

• seit 1985 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation
• Seminare vor Ort: Fertigung und Montage zum Fließen bringen
• Seminarreihe: Ganzheitliche Produktionssysteme für den Mittelstand
• Studium: Maschinenbau an der Universität Stuttgart
  
   

Weblinks

www.hyplan.org

www.improve-kmu.de

www.produktionssysteme.iao.fhg.de