Mittelstand, Automobilzulieferer
- Lange Wege, überlastete Intralogistik, lange Stillstands-, Wartezeiten
- Realisierung von zwei Lean-Leuchtturmprojekten
- Verbessertes Rüsten durch SMED, Kleinteileversorgung mit KANBAN, Flusslayout und ergonomische Arbeitsplätze
Mittelstand, Optoelektronische Geräte
- Bezug neuer Produktionsfläche wegen Wachstum
- Einführung von Lean-Methoden (IAO-GPS)
- Fertigungssegmente und Flusslayout, 20% Produktivität und gleichmäßiger Ausstoß, Hohe Akzeptanz (bei Mitarbeitern und Führung
Mittelstand, Automatisierungstechnik
- Hohe Lieferzeiten und Bestände, Stückzahlerhöhung im Planungshorizont 10 Jahre
- Optimiertes Fabriklayout für Erhöhung der Stückzahlen
- Wertstrom für verbesserte Lieferfähigkeit und Reaktionsfähigkeit auf kurzfristige große Kundenabrufe
Fraunhofer IAO | Forschungsbereich | Cognitive Engineering and Production
